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혁신적인 메모의 기술! 메모의 중요성 마인드맵 방식으로 접근 캐나다 퀘벡 주 라발 대학에서는 메모에 대해 다음과 같이 정의하고 있다. “정보를 수집하여, 정리하고 줄임으로써 핵심만을 간직하게 해주는,효과적이고 경제적이며 지적인 방법이다. 같은 입장에서 브루노 마르티네와 이브-미쉘 마르티는 경제적 지능에 대해 쓴 그들의 저작에서 다음과 같은 사실을 환기시킨다. 즉, 기록도녹음도 안 된 대부분의 '비공식 정보들을 "회사의 의사결정자들은 쓸모 있다고 판단한다. 이에 반해, 공론화된 정보들은 그중 일부만이 인정을 받을 뿐이다." (브루노 마르티네, 이브-미셀 마르티, 《경제적 지능, 어떻게 정보에 경쟁적 가치를 부여할 것인가?》, 오르가니자시옹 출판사, 2001, p.31) 이것은 메모가 경영인들에게 있어서 중요한 수단이라는 것을 말.. 2023. 4. 9.
마인드맵에 부가된 가치 마인드맵에 부가된 가치 마인드맵 덕분에 우리는 직선식 의사결정 방식에서 벗어나 전체적 시야를 가지고 접근할 수 있게 되었다. 마인드맵은 창의적인 방법을 통해 의사결정 과정을 단축시키며, 결정에 필요한 추론의 단계들을 건너뛸 수 있도록 해준다. 여기서 잠깐! 뷔페식당에서 줄을 서서 음식을 고를 때를 생각해 보자. 우리는 보통 줄을 따라 여러 가지 음식이 진열된 코너를 차례로 지나치게 된다. 융통성 있는 사람이라면 진열된 많은 음식들 중 자신이 먹고 싶은 음식을 고르기 위해 무작정 앞사람만을 따라가지는 않을 것이다. 마음에 드는 음식이 있는 코너로 건너뛰면서, 자신의 취향에 따른 식단을 창의적으로 구성할 것이다. 마인드맵은 의사결정 시 생기는 '감정' 을 효과적으로 다룰 수 있다. 마인드맵에서 감정적 요소는.. 2023. 4. 9.
의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵 의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵 방법은 매우 간단하다. 전통적인 직선식 의사결정 순서에 따라 마인드맵을 작성하면 된다. 퍼즐 조각을 하나하나 맞추어가듯이 최종 결정을 향해 차근차근 접근하는 것이다. 1. 문제 제기 우선 전체적인 사진을 머릿속에서 찍어보는 것부터 시작한다. 이 단계의 목적은 주어진 문제와 부딪치는 것이다. 문제의 복합성을 염두에 두고, 의사결정에 유용한 모든 정보를 최대한 수집하도록 한다. 연습 겸 이해하는 데 좀 더 도움이 되도록 한 예를 들어보자. 어느 가족이 차를 한 대 장만하기로 하고, 결정은 가족 구성원 전체가 같이 내리기로 했다. 첫 번째 단계, 그들은 목표-자동차를 장만하는 것-가 무엇인지 이미 알고 있지만, 아직 구체적으로 정하지는 않았다. 자, 이제 그 목표는 종이의 .. 2023. 4. 9.
목표달성, 어디서부터 시작하지? 그런데 어디서부터 시작하지? 우선, 얼렁뚱땅 대답함으로써 대충 얼버무려왔던 다음 질문들을 명확하게 짚고 넘어가자. ●정확히 무엇을 원하는가? ●언제 성취하기를 원하는가? ●포기할 수 있는 것은 무엇이고, 절대 포기할 수 없는 것은 무엇인가? 위의 질문에 진지하게 답하려면 용기가 필요하다. 왜냐하면 위의 질문들은 목표 달성 과정에서 맞닥뜨리게 되는 장애물과 한계, 그리고 바람직하지 않은 결과들을 떠올리게 하기 때문이다. 곰곰이 이 문제들을 생각해 보라. 그러면 각자가 자기 자신의 주인이며 스스로에 대한 책임을 지고 있음을 떠올리게 될 것이고, 주위 사람들의 도움을 받기 전에 한 발 앞서서 따져보게 될 것이다. 목표를 정한 후에도 여전히 책만 들여다보고 있어야 할까? 이제 책에서 머리를 들자. 무엇이 보이는.. 2023. 4. 8.
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