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의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵 의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵 방법은 매우 간단하다. 전통적인 직선식 의사결정 순서에 따라 마인드맵을 작성하면 된다. 퍼즐 조각을 하나하나 맞추어가듯이 최종 결정을 향해 차근차근 접근하는 것이다. 1. 문제 제기 우선 전체적인 사진을 머릿속에서 찍어보는 것부터 시작한다. 이 단계의 목적은 주어진 문제와 부딪치는 것이다. 문제의 복합성을 염두에 두고, 의사결정에 유용한 모든 정보를 최대한 수집하도록 한다. 연습 겸 이해하는 데 좀 더 도움이 되도록 한 예를 들어보자. 어느 가족이 차를 한 대 장만하기로 하고, 결정은 가족 구성원 전체가 같이 내리기로 했다. 첫 번째 단계, 그들은 목표-자동차를 장만하는 것-가 무엇인지 이미 알고 있지만, 아직 구체적으로 정하지는 않았다. 자, 이제 그 목표는 종이의 .. 2023. 4. 9.
목표달성, 어디서부터 시작하지? 그런데 어디서부터 시작하지? 우선, 얼렁뚱땅 대답함으로써 대충 얼버무려왔던 다음 질문들을 명확하게 짚고 넘어가자. ●정확히 무엇을 원하는가? ●언제 성취하기를 원하는가? ●포기할 수 있는 것은 무엇이고, 절대 포기할 수 없는 것은 무엇인가? 위의 질문에 진지하게 답하려면 용기가 필요하다. 왜냐하면 위의 질문들은 목표 달성 과정에서 맞닥뜨리게 되는 장애물과 한계, 그리고 바람직하지 않은 결과들을 떠올리게 하기 때문이다. 곰곰이 이 문제들을 생각해 보라. 그러면 각자가 자기 자신의 주인이며 스스로에 대한 책임을 지고 있음을 떠올리게 될 것이고, 주위 사람들의 도움을 받기 전에 한 발 앞서서 따져보게 될 것이다. 목표를 정한 후에도 여전히 책만 들여다보고 있어야 할까? 이제 책에서 머리를 들자. 무엇이 보이는.. 2023. 4. 8.
목표 정하고 달성하기 왜 목표를 정해야 하나? 자동차 운전을 할 때, 왜 좌회전을 하거나 우회전을 하는가? 왜 제때에 도착하려 하는가? 충분한 연매고 있는가? 료가 남아 있는지 확인해 보았는가? 그리고 왜 넥타이는 위와 같은 행동은 분명히 누군가 만나야 할 사람이 있기 때문이다. 그래서 우리는 떠나기 전에 출발 장소와 목적지까지의 거리를 추정하 고약 속에 늦지 않으려 시간을 계산한다. 또한 우리는 이 약속이 상당히 중요한 의미를 지니고 있다고 생각할수 있다. 이 '의미'는 바로 니체가 말한 '이유'에 해당한다. 그럼 '방법' 이란 무엇인가? 그것은 목적지로 가기 위한 '방향'을 가리킨다. 간단히 말해보자. 하나의 목표를 설정한다는 것은 의미를 부여하는일이다. 가고 싶은 곳이 어디인지를 알게 되면, 우리는 그곳에 갈 수 있는 .. 2023. 4. 8.
마인드앱에서 얻을수 있는 이점은? 마인드맵에서 얻을 수 있는 이점은? 사람들이 즐겨 사용하는 다른 도구들도 어느 정도 장점은 있겠지만, 특히 마인드맵에서는 실용적인 측면을 넘어 다음과 같은 이점을 얻을 수 있다. ●. 사고의 자율성(스스로 생각한다는 점에서) 커지는 자신감 ●기억력의 향상 .학습에 대한 열정 복잡한 상황에서 침착한 대처 ●새로운 자원을 활용하는 기쁨 . 시간을 효율적으로 이용하는 데서 오는 만족감 ●논리 정연한 주장 전개 . 자신의 지식을 제대로 활용하고 있다는 느낌 마인드맵을 사용할 때 장애물은? 마인드맵을 이용할 때 우리는 두 가지 장애물을 만날 수 있다. 하나는 스스로 만드는 장애물이고, 나머지 하나는 우리의 주변으로부터 생기는 장애물이다. 스스로 만드는 장애물 정보 표현 방법을 바꾸는 데 대한 거부감 ●많은 돈이 .. 2023. 4. 8.
프로젝트란 무엇인가? 프로젝트란 무엇인가? 프로젝트란 집단이 함께 꾸고 있는 상상을 실제 전략으로 바꾸는 것을 말한다. 프로젝트의 논리는 모든 프로젝트가 자기실현적 예언이라는 간단한 아이디어를 바탕으로 한다. 프로젝트는 현재 상황과 미래의 바람직한 모습, 또는 희망하는 상황을 진단했을 때 나오는 차이에서 비롯된다. 바람직한 결과를 이야기한다는 것은 그 차이를 줄이려고 노력하기 시작했다는 것을 의미한다. 우리는 미래에 대해 계획을 세운다. 이때, 구성원들이 같은 꿈을 가져야 참여적인 논리가 생겨나게 된다. 프로젝트를 이끌어가는 것과 참여적인 논리는 따로 떼어 생각할 수 없는 것이다. 현재 상황과 바람직한 미래에 대한 차이, 이 차이를 줄이고자 하는 의지가 있음을 확인하고 나아갈 목표를 정한다. 프로젝트 커뮤니케이션은 바람직한 .. 2023. 4. 7.
프로젝트 진행 과정에서의 점진적인 발전 프로젝트 진행 과정에서의 점진적인 발전 마인드맵은 끊임없는 조정 과정을 통해 차고 넘치는 아이디어들로 부질서했던 최초의 상태에서 세밀한 계획서로 발전하게 한다. 프로젝트의 맨 처음 단계에서 마인드맵은 참가자들의 여러 의견과 아이디어, 브레인스토밍 을 담아내는데, 이에 따라 점점 더 세밀한 형식을 갖춘 계획으로 발전하게 된다. 처음의 아이디어에서부터 프로젝트가 진행되는 동안 덧붙여지는 모든 요소들, 키워드, 프로젝트 기간 동안의 보고서 등 모든 것을 포함한다. 마인드맵에서는 언제라도 정보의 재배치가 가능하다. 마인드맵 사용자는 자신이 선택한 기준에 따라 색깔, 장소, 날짜, 형태, 이미지 그리고 스케치 등을 이용하여 관심 있는 모든 정보들을 시각화할 수 있다. 따라서 이제 논리적이고 지속적으로 성장하는 마.. 2023. 4. 7.
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